Oftmals ist es notwendig, punktuell Verbesserungen durchzusetzen. erichert IT-Consulting unterstützt Sie gerne bei diesem Maßnahmen.

Wichtig ist hierbei, dass die Zusammenhänge der vorhandenen Prozesse, Geschäftsabläufe und Beleg- sowie Informationsflüsse berücksichtigt werden, da ansonsten Verbesserungen an einer Stelle oft auch Aufwandssteigerungen in anderen Abteilungen bedeuten können.

Damit Optimierungen wie geplant verlaufen bieten wir Ihnen in unserer Prozessanalyse- und beratung folgendene Leistungen an:

• Analyse der relevanten Geschäftsprozesse
• Definition der Informations- und Belegabläufe
• Kosten- und Aufwandsanalyse des IST-Zustands
• Gemeinsame Definition eines SOLL-Ablaufplans
• Erstellung eines Lösungskonzepts inkl. Return-on-Investment-Analyse
• Projektierung und Umsetzung des Konzepts